Блог:Стас Фомин/SECR-2011: сводки с полей/Метрики в разработке ПО
Максим Кузькин из Parallels совместно с Анной Воробьевой, в пику тренду на свободу-анархию-Agile жестко защищал свою позицию «нельзя управлять тем, что нельзя измерить». Показывал конфиденциальные данные (с запретом фотосъемки), впрочем, не секретные dashboards, а внутренние презентации, с простыми графиками (т.е. думаю, засветить их было не страшно).
Позиция уверенная и строгая:
- Наш кумир — Микрософт. Мы ориентируемся на него во всем. Мы строго следуем их процессам. (Ну в общем, из больших западных компаний-монстров, все остальные, включая гугл, у меня наверно к M$ тоже наилучшее отношение).
- «Карго-культ?» — ну и что? Лишь бы работало.
- Да, за нарушение метрик (типа больше 5% REOPENOв) — настучат по голове (премии не лишат, их там нет). Поэтому на баги там и их классификацию реагируют очень живо.
- Не все пережили жесткость процессов и бюрократизацию? (см. доклад одного «беглеца»). — Зато остальным стало лучше: все стабилизировалось, прекратились авралы по выходным, наладилось кондиционирование,
и даже самый последний землепашец теперь имеет не менее трех рабов.
Хорошо это или плохо? Опыт работы с продуктами Parallels (точнее Acronis), у меня небольшой (себе покупал «Acronis Disk Director 2011 Family Pack», ну и еще чем-то пользовался), и скорее отрицательный, но альтернативы вроде бы еще хуже. Совершенно точно меня не радует трехуровневая техподдержка, где только пробив три уровня деревенских индусов, заведенно советующих тебе перегрузить компьютер и все такое, есть шанс забросить баг разработчикам.
Хорошая, смелая позиция.
Еще несколько лет назад на том же SECR-е она была доминирующей, а всякий Agile был ересью, сейчас же маятник совсем в другой стороне.
[ List view ]Comments
Please login to comment.