Difference between revisions of "User:StasFomin/AgileDays/2013-02-16"
From Wiki4Intranet
< User:StasFomin | AgileDays
(→Рекомендации докладчикам) |
|||
| (4 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
| Line 2: | Line 2: | ||
Два дня, Digital October, 6 потенциальных точек: | Два дня, Digital October, 6 потенциальных точек: | ||
;Залы: | ;Залы: | ||
| − | * Главный: 450 | + | *;Главный: 450 чел, идет под ключевых/приглашенных докладчиков. В конце каждого дня — панельная дискуссия с ключевыми докладчиками. В первый день — англоязычные, второй — русскоязычные (ключевые докладчики редко остаются на два дня, надо разделять). |
| − | * Вытянутый: 80 | + | * Вытянутый: 80 — под нормальные доклады, open-space или мастеркласс нереально оставлять. |
* Плоский: 80 | * Плоский: 80 | ||
| − | ;Комнаты: 2 комнаты по 20-30 чел (макс). | + | ;Комнаты: 2 комнаты по 20-30 чел (макс). 2 комнаты будет, если не делать из них штаб/speaker-room, а под speaker-room задействовать северо-восточную комнату (там всегда какой-то хлам лежит, надо выяснить у организаторов, отдадут ли ее). Если ОК — то в одну можно поставить столы — оптимально для мастерклассов с ноутбуками, в другую можно навалить кресел. Там можно вести мастерклассы, хакатоны и т.п. |
| − | ;Закуток в коридоре: Подойдет для стендовых докладов, ad-hoc активностей, возможно для codefilantropy. | + | ;Закуток в коридоре: Подойдет для стендовых докладов, ad-hoc активностей, возможно для codefilantropy. Т.е. можно дать свободный доступ (или облегченную регистрацию) — т.е. подходишь, подключаешься... |
[[File:План размещения на AgileDays-2013.svg|center]] | [[File:План размещения на AgileDays-2013.svg|center]] | ||
== Отобранные seed-доклады == | == Отобранные seed-доклады == | ||
| + | |||
| + | Наиболее интересно звучащие, по актуальным трендам. | ||
* Усвоенные уроки одной кроссфункциональной команды разработки | * Усвоенные уроки одной кроссфункциональной команды разработки | ||
| Line 24: | Line 26: | ||
* Мониторинг и SLA для продуктов с continuous delivery | * Мониторинг и SLA для продуктов с continuous delivery | ||
* Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте | * Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте | ||
| + | |||
| + | == Рекомендации докладчикам == | ||
| + | * http://wiki.4intra.net/Conference-for-speakers | ||
== Конспект-майндмап == | == Конспект-майндмап == | ||
| + | Все остальное в перемешку. | ||
[[File:2013-02-06-agiledays-planning.mm]] | [[File:2013-02-06-agiledays-planning.mm]] | ||
;SVG: [[File:2013-02-06-agiledays-planning.svg]] | ;SVG: [[File:2013-02-06-agiledays-planning.svg]] | ||
Latest revision as of 20:45, 11 February 2013
Место и время
Два дня, Digital October, 6 потенциальных точек:
- Залы
- Главный
- 450 чел, идет под ключевых/приглашенных докладчиков. В конце каждого дня — панельная дискуссия с ключевыми докладчиками. В первый день — англоязычные, второй — русскоязычные (ключевые докладчики редко остаются на два дня, надо разделять).
- Вытянутый: 80 — под нормальные доклады, open-space или мастеркласс нереально оставлять.
- Плоский: 80
- Комнаты
- 2 комнаты по 20-30 чел (макс). 2 комнаты будет, если не делать из них штаб/speaker-room, а под speaker-room задействовать северо-восточную комнату (там всегда какой-то хлам лежит, надо выяснить у организаторов, отдадут ли ее). Если ОК — то в одну можно поставить столы — оптимально для мастерклассов с ноутбуками, в другую можно навалить кресел. Там можно вести мастерклассы, хакатоны и т.п.
- Закуток в коридоре
- Подойдет для стендовых докладов, ad-hoc активностей, возможно для codefilantropy. Т.е. можно дать свободный доступ (или облегченную регистрацию) — т.е. подходишь, подключаешься...
Отобранные seed-доклады
Наиболее интересно звучащие, по актуальным трендам.
- Усвоенные уроки одной кроссфункциональной команды разработки
- ПоКанбанимся?' или практический навык построения Канбан процесса
- Скрам-Мастер технологии влияния
- Геймифицируй это: игровые механики в процессах повседневных процессах.
- Стратегия тестирования крупного проекта в условиях agile разработки. Разработка и внедрение системы регрессионного тестирования
- Облака непрерывно доставляют
- Мертвая зона - визуализация потока требований в распределенном проекте
- Театральный Story mapping
- Мониторинг и SLA для продуктов с continuous delivery
- Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Рекомендации докладчикам
Конспект-майндмап
Все остальное в перемешку.
- SVG
-
