Блог:Стас Фомин/SECR-2011: сводки с полей/Метрики в разработке ПО

What links here (1) →

Максим Кузькин из Parallels совместно с Анной Воробьевой, в продолжение своего доклада, и в пику тренду конференции на свободу-анархию-Agile жестко защищал свою позицию «нельзя управлять тем, что нельзя измерить». Показывал конфиденциальные данные (с запретом фотосъемки), впрочем, не секретные dashboards, а внутренние презентации, с простыми графиками (т.е. думаю, засветить их было не страшно).

Позиция уверенная и строгая:

• Наш кумир — Микрософт. Мы ориентируемся на него во всем. Мы строго следуем их процессам. (Ну в общем, из больших западных компаний-монстров, все остальные, включая гугл, у меня наверно к M$ тоже наилучшее отношение).
• «Карго-культ?» — ну и что? Лишь бы работало.
• Да, за нарушение метрик (типа больше 5% REOPENOв) — настучат по голове (премии не лишат, их там нет). Поэтому на баги там и их классификацию реагируют очень живо.
• Кстати, никаких слов про «приоритезацию», «бэклоги» — используется микрософтовский словарь — «триаж багов», дескопинг.
• Не все пережили жесткость процессов и бюрократизацию? (см. доклад одного «беглеца»). — Зато остальным стало лучше: все стабилизировалось, прекратились авралы по выходным, наладилось кондиционирование, и даже самый последний землепашец теперь имеет не менее трех рабов.

Хорошая, смелая позиция.

Еще несколько лет назад на том же SECR-е она была доминирующей, а всякий Agile был ересью, сейчас же маятник совсем в другой стороне.

Хорошо это или плохо?

• Опыт работы с продуктами Parallels (точнее Acronis), у меня небольшой (себе покупал «Acronis Disk Director 2011 Family Pack», ну и еще чем-то пользовался), и скорее отрицательный, но альтернативы вроде бы еще хуже. Совершенно точно меня не радует трехуровневая техподдержка, где только пробив три уровня деревенских индусов, заведенно советующих тебе перегрузить компьютер и все такое, есть шанс забросить баг разработчикам.
• Хотел бы я работать в такой компании? Наверное нет.
• Хотел бы я владеть (акции там) такой компанией? — Наверное да.

[ List view ]Comments

(no items)

Please login to comment.